Empreender é o sonho de milhões de brasileiros, mas é também um desafio que exige preparo, gestão e estratégia. Primeiramente, conforme o estudo “Sobrevivência das Empresas Mercantis Brasileiras”, do Sebrae, 38% das empresas fecham antes de completar cinco anos. Ou seja, entre 13,1 milhões de negócios analisados entre 2017 e 2022, apenas 62% continuam ativos.
Grande parte desses fechamentos acontece por erros do empreendedor que poderiam ser evitados — como falhas no planejamento financeiro, desorganização e falta de acompanhamento contábil.
A boa notícia é que reconhecer esses erros é o primeiro passo para construir um negócio sustentável e competitivo.
A seguir, veja os cinco erros mais comuns dos empreendedores — e o que fazer para não cair nessas armadilhas.
1. Misturar finanças pessoais e empresariais é um dos principais erros do empreendedor
Um dos erros mais recorrentes do empreendedor é não separar o dinheiro da empresa do pessoal.Essa prática compromete o controle do fluxo de caixa, dificulta o cálculo do lucro real e prejudica a tomada de decisão.
Além disso, o uso misto de recursos pode gerar problemas fiscais e dificultar o acesso a crédito, já que as demonstrações financeiras perdem credibilidade.
Como evitar:
- Mantenha contas bancárias separadas (CNPJ e pessoal).
- Defina um pró-labore fixo e respeite esse limite.
- Use um sistema contábil ou app de gestão financeira para registrar entradas e saídas.
- Conte com um contador para classificar corretamente despesas e receitas.
2. Ignorar indicadores financeiros e de desempenho
Outro erro comum é gerir o negócio com base em intuição (“feeling”), sem acompanhar métricas concretas.
Sem indicadores como margem de lucro, ponto de equilíbrio, ticket médio ou inadimplência, o empreendedor perde a visão estratégica da operação.
Como evitar:
- Monitore relatórios financeiros mensalmente.
- Utilize dashboards integrados à contabilidade.
- Estabeleça metas realistas com base em dados históricos.
- Com apoio contábil e tecnologia, é possível acompanhar resultados em tempo real e corrigir desvios antes que causem prejuízos.
3. Falta de planejamento tributário
O sistema tributário brasileiro é complexo e escolher o regime de tributação errado pode fazer o negócio pagar muito mais do que deveria.
Um dos erros do empreendedor é optar pelo Simples Nacional sem avaliar se realmente é o enquadramento mais vantajoso.
Como evitar:
- Realize um planejamento tributário anual com seu contador.
- Compare diferentes regimes (Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real).
- Reavalie o enquadramento conforme o crescimento do negócio.
Com a orientação certa, é possível reduzir legalmente a carga tributária e otimizar o fluxo de caixa.
4. Falta de processos e controle interno
Empresas desorganizadas perdem tempo, dinheiro e clientes. Além disso, quando cada colaborador executa tarefas de maneira diferente, surgem retrabalhos, gargalos e erros operacionais que comprometem o resultado.
Como evitar:
- Padronize rotinas administrativas e financeiras.
- Documente procedimentos em manuais ou ferramentas colaborativas.
- Adote softwares de gestão integrados para centralizar informações.
- Organização é sinônimo de produtividade e escalabilidade — e um dos pilares de empresas que crescem de forma sustentável.
5. Não buscar orientação contábil especializada
Talvez o erro mais caro de todos seja negligenciar a contabilidade. Muitos empreendedores veem o contador apenas como quem “envia impostos”, quando ele deveria ser um parceiro estratégico de gestão.
O contador analisa dados, identifica oportunidades de economia, orienta sobre riscos e ajuda a planejar o crescimento.
Com a contabilidade digital, ainda é possível automatizar tarefas, reduzir erros e acessar relatórios financeiros em tempo real.
Como evitar:
- Escolha um contador com foco consultivo e experiência no seu setor.
- Faça reuniões regulares de análise dos números da empresa.
- Utilize plataformas contábeis digitais para ganhar transparência e agilidade.
Aprender com os erros é o segredo do sucesso
Portanto, errar faz parte da jornada empreendedora — mas insistir nos mesmos erros pode custar caro. Com planejamento financeiro, controle de indicadores e apoio contábil especializado, é possível transformar erros em aprendizados e desafios em crescimento.
Se você quer garantir que sua empresa está no caminho certo, conte com uma contabilidade parceira na gestão. Fale com a Adição Contabilidade e descubra como fortalecer a saúde financeira do seu negócio.
